会社のビジョンに向けて優秀人材を確保、育成して能力向上と成果中心の人事体系を 構築することが大韓カルソニック人事戦略の主要方向です。
人事原則
能力と成果重視
実現された成果は公正に創造力と挑戦精神重視
個々人の創造力と挑戦精神を自律と責任尊重
自律と同時に責任感を重視します。公平な機会提供
構成員の能力と資質によって昇級制度
能力重視の合理的な昇級制度
人事評価結果、単位制を導入して昇級年限の未達成者に対しても高得点を取得すると早期昇級できる能力重視の合理的な昇級制度を運営しています。昇級審査
基本審査:人事考課、語学能力、義務教育履修給与体系
区分 | 支給時期 | 支給基準 |
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月給与 | 毎月25日 | 当社規定に基づいて支給 |
賞与金 | 旧正月、2月、4月、6月、8月、秋夕、10月、12月 | 700% |
成果給 | 当年12月 | 経営実績によって支給 |
休暇費 | 夏期休暇 | 一定金額の支給 |